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40年前、それまでの手作業から機械での管理に芝生の管理が変わってきたころ、シンプルで強い製品がアメリカから多く入ってきました。それから時代が進み今の主なブランドの作る製品は、車の生産のようにハイブリットやコンピュータ制御、大型機械が多くなっています。確かに技術革新は必要ですが、すべての管理者にとって必要なのでしょうか。私は、ブランド力は技術力であることは間違いないと考えますが、顧客の選択肢を狭めることは間違いだと考えています。製品の構造と耐久性、メンテナンスの必要性を理解していれば、シンプルな構造を持つ製品は買いやすく修理しやすいという特徴があります。価格が安く、シンプルな構造を持つ製品で芝を管理できるツールは必要だと考えます。
　R&R社の製品は他のブランドとは違う思想で作られています。その新しい思想は、本当に不要なのでしょうか。新しい考え方で生まれた製品を排除してしまうと次の時代には進めません。最高級品をすべての顧客が買えるのであればR&Rは不要です。
　ユーザーが、R&R社の製品の弱点を理解し、補いながら作業を行うことは今の時代には必要なのだと考えています。